When stakeholders are at odds over sustainability goals, bridging the gap requires empathy, effective communication, and shared purpose. Start by identifying each stakeholder's priorities—be it cost, compliance, or brand reputation—and highlight areas of mutual benefit. Facilitate open dialogue to surface concerns and co-create solutions that address diverse interests. Use data-driven insights to demonstrate the financial, regulatory, and competitive advantages of sustainability. Focus on incremental wins to build trust and momentum. Encourage cross-functional collaboration and establish clear accountability. Regularly track, report, and celebrate progress to keep stakeholders aligned and motivated toward shared sustainability objectives.

Enhance Coordination Across Functions Tighten Collaboration with Governance and Compliance: Establish clear roles for sustainability teams while promoting close collaboration with governance, risk management, and compliance functions. This alignment helps address conflicts between sustainability goals and regulatory requirements, enhancing credibility and reducing risks associated with greenwashing.

Quando partes interessadas divergem sobre metas de sustentabilidade, priorizo a escuta ativa para compreender seus objetivos, busco valores compartilhados como o bem-estar comum e promovo workshops colaborativos para criar soluções integradas. Alinhar interesses exige diálogo e cooperação.

Envolver as partes interessadas de forma harmônica e conversar sobre os resultados conquistados em um determinado período tempo, buscando assim, ampliar a visão de todos através de dados reais, incentivando assim um olhar para o futuro com objetivo comum, o qual relacione a missão da empresa com sustentabilidade.

Cuando las partes interesadas están en conflicto, creo que lo más importante es entender que cada una tiene su propia visión y prioridades. Escuchar activamente, sin interrumpir ni prejuzgar, puede ser un gran primer paso para desarmar tensiones y empezar a construir puentes. Identificar valores comunes, aunque parezca básico, es súper poderoso. Casi siempre hay un punto de encuentro, como el impacto positivo en la comunidad o la sostenibilidad a largo plazo del negocio, que puede servir como base para alinear intereses

Cuando las partes interesadas chocan sobre los objetivos de sostenibilidad, la solución pasa siempre por el diálogo. A veces, incluso no se trata solo de escuchar a cada grupo por separado, sino también de facilitar el encuentro entre ellos. Cuando se identifican conflictos de intereses, es clave generar espacios de conversación donde todas las partes puedan expresar sus preocupaciones y explorar soluciones conjuntas. La sostenibilidad no se construye en silos, sino con una visión compartida. En @Corresponsables solemos organizar este tipo de encuentros con grupos de interés y suelen ser especialmente enriquecedores.